> Plan de Continuité d’Activité &
Plan de Reprise d’Activité

Problématique

L’entreprise est exposée à des risques multiples parfois difficiles à recenser.
• risques opérationnels (Domaine de risque couvert par le PCA et/ou PRA et piloté par la Direction Générale)
• matériel, Immeubles, système d’information, risques sociaux, ..
• risques industriels (Domaine de risque du ressort de la Direction Générale),
• technologique, erreur d’investissement, risque marché,
• risques externes (Domaine de risque couvert par le PCA et/ou PRA piloté par la Direction Générale),
• catastrophes naturelles, risques environnementaux, risques politiques, …
La conséquence directe est trop souvent l’interruption partielle ou totale de l’activité de l’Entreprise.

Solution

Notre approche est basée sur un travail collaboratif visant à faciliter à terme le transfert de connaissance vers nos clients. Un audit systématique des activités critiques de l’entreprise est mené afin d’identifier :
• l’existence ou non d’un PRA/PCA,
• les applications critiques,
• le recensement du Système d’Information et la mise en exergue des systèmes vitaux,
• les collaborateurs impactés par le PCA,
• l’existence et la localisation d’un éventuel site de secours.
Et de déterminer les priorités et les délais de reprises maximum admissibles.

Cet audit a pour finalité de définir si le PRA Informatique à mettre en place s’appuiera sur une stratégie :
ISO à l’existant ou en mode dit "dégradé" en fonction de la stratégie, des priorités et du budget de l’Entreprise.

Bénéfices

• accompagnement clients dans la mise en place du PCA et/ou PRA jusqu’à sa phase de recette,
• accompagnement clients dans la mise en place d’un PCA et/ou PRA chez un prestataire externe,
• analyse des PCA et/ou PRA déjà en place,
• solution d’hébergement de vos serveurs et autres matériels,
• coût des solutions et de la prestation inférieur à ceux couramment pratiqués sur le marché, soit un ROI rapide.